A.制定投資建設(shè)項(xiàng)目管理制度和工作程序 B.參與投資機(jī)會(huì)研究 C.參與研究并提出投資建設(shè)項(xiàng)目融資方案 D.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 E.組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作和制定相關(guān)員工培訓(xùn)方案
A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.承包單位 D.監(jiān)理單位
A.管理咨詢服務(wù)的產(chǎn)品通常是無(wú)形的 B.管理咨詢服務(wù)的產(chǎn)品往往沒有確定的技術(shù)規(guī)格 C.管理咨詢服務(wù)的質(zhì)量往往由咨詢?nèi)藛T的技術(shù)和專門知識(shí)決定,因此管理咨詢的委托需要更加重視投標(biāo)人的能力和質(zhì)量 D.管理咨詢服務(wù)的價(jià)格往往由咨詢?nèi)藛T的技術(shù)和專門知識(shí)決定,因此管理咨詢的委托需要更加重視投標(biāo)人的價(jià)格 E.有的咨詢內(nèi)容涉及某些特定知識(shí)或技術(shù),因此,只能在一定范圍內(nèi)通過征求建議書,通過競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行