單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】張某是某校應(yīng)屆畢業(yè)生,在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個(gè)人簡歷。五天后,該公司通知張某參加了由其組織的筆試,張某通過筆試后,又參加了該公司的面試,最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料,回答下列問題:篩選人員的基本程序中,()應(yīng)是第一個(gè)步驟。

A.評價(jià)申請表和簡歷
B.選擇測試
C.初步面試
D.確定候選人是否合適

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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同周圍社會的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過他在當(dāng)?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有助于加強(qiáng)雇員的忠誠感,從而減少勞動力的流動。湯姆的女兒琳達(dá)對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此,她父親的解釋是:"男性身體更好,可以工作更長的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活。"根據(jù)以上資料,回答下列問題:湯姆洗衣店的工資水平同周圍社會的平均水平持平和采用高于同行業(yè)平均水平這些做法的直接目的是()。

A.減少員工的流動性
B.增強(qiáng)員工的忠誠度
C.加強(qiáng)公司的競爭力
D.提高公司運(yùn)作效率
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