多項選擇題

【案例分析題】某汽車貨運公司2012年10月完成貨運任務(wù)6000件，貨運總收入1080萬元；全月發(fā)生貨物破損、濕損、變質(zhì)、錯運各2件，發(fā)生貨物污染6件，發(fā)生貨物錯裝8件，由于各種原因產(chǎn)生的延遲送貨48件；全月發(fā)生交通事故3起，事故賠償金額3000元。針對2012年10月貨運工作中存在的問題，該公司可采取的改善措施有（）。

A.配備充足企業(yè)員工
B.提高車輛技術(shù)速度，加大發(fā)車頻率
C.加強貨運安全，減少貨運事故
D.減少貨損貨差，保證貨物的完整性
E.提高貨運作業(yè)效率，按規(guī)定時間運達貨物

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