A.3個月
B.半年
C.1年
D.2年
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的
B.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的
C.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)企業(yè)與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的
D.勞動者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由企業(yè)另行安排的工作的
A.企業(yè)勞動合同的終止
B.企業(yè)勞動合同的解除
C.企業(yè)勞動合同的履行
D.企業(yè)勞動合同的變更

最新試題
企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時,常用的方法有()。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需增加銷售人員10人,預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。
某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績效考核方法是()。
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度,其可采用的方法有()。
在績效考核中,貫穿于績效考核整個周期的活動是()。