A.價值分析
B.價值工程
C.ABC分類控制法
D.AB分類控制法
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A.采購品損失率
B.采購費用率
C.材料采購價格差異率
D.本年采購費用率
A.收貨、發(fā)貨(至生產(chǎn)使用點)費用
B.不合格來料滯倉、退貨、包裝、運輸帶來的費用
C.生產(chǎn)過程中的原材料或零部件庫存費用
D.供應(yīng)商質(zhì)量體系審核及質(zhì)量水平確認產(chǎn)生的費用
A.產(chǎn)品開發(fā)過程中的成本
B.采購過程中的成本
C.質(zhì)量控制過程中的采購成本
D.缺貨(料)成本
A.狹義采購成本
B.廣義采購成本
C.整體采購成本
D.戰(zhàn)略采購成本
A.形成經(jīng)濟規(guī)模,提高對供應(yīng)商的討價還價能力
B.便于管理,控制采購成本,促進供應(yīng)流程的規(guī)范化
C.易于物品標(biāo)準(zhǔn)化與材料的綜合利用
D.密切物品使用方與供應(yīng)商的關(guān)系
最新試題
該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系中,供應(yīng)指標(biāo)應(yīng)包括()。
下列采購成本中,屬于質(zhì)量控制過程中發(fā)生的是()。
對供應(yīng)商進行認證評估的方法有多種,最重要的方法是()。
供應(yīng)商激勵的主要方式有()。
該企業(yè)為了尋找更好的供應(yīng)商,對原有供應(yīng)商的報價單進行成本分析,成本不僅包括采購價格,而且包括商品使用過程中或生命周期結(jié)束后發(fā)生的一切支出。這里,總成本包括()。
只有當(dāng)供應(yīng)商對企業(yè)的業(yè)務(wù)非常感興趣的時候,企業(yè)才能使用的對供應(yīng)商的深入調(diào)研方法是()。
在多工廠與多部門的大型公司中,采取集中采購還是分散采購,是一個重要的抉擇,其中,采取分散采購的好處是()。
用評分法選擇,最合適的供應(yīng)商為()。
下列供應(yīng)商績效評審指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的有()。
下列供應(yīng)商績效評審指標(biāo)中,屬于供應(yīng)指標(biāo)的有()。