A.企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)與內(nèi)容
B.地區(qū)及行業(yè)差異
C.企業(yè)經(jīng)營狀況及支付能力
D.企業(yè)文化
E.當?shù)厣钏?/p>
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A.年齡
B.技能
C.職位
D.能力
E.潛力
A.培訓機會
B.社會保險
C.法定假期
D.住房公積金
E.收入保障計劃和員工服務計劃
A.市場領先策略
B.市場跟隨策略
C.混合策略
D.平均薪酬策略
E.市場滯后策略
A.職位評價方法主要是找出企業(yè)內(nèi)各職位的共同付酬因素,確定每個職位的薪酬水平
B.排序法的最大優(yōu)點是簡單易行,成本較低;適用于規(guī)模較小、結構簡單、職位類型較少,且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè)
C.分類法的缺點是等級定義比較困難,存在較大的主觀因素;適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè)
D.要素計點法的評價結果更容易被員工所接受,但設計與實施都比較復雜;適用于大規(guī)模的企業(yè)中的管理類職位
E.因素比較法的優(yōu)點是較為完善,不但可靠性高,同時也使不同的職位之間更具可比性;適用于處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)
A.員工福利
B.帶薪休假
C.社會保險
D.健康以及醫(yī)療保健
E.晉升機會
最新試題
福利是指企業(yè)向員工支付的,不以員工向企業(yè)提供的工作時間為計算單位的,具有相對普遍性的()。
下列薪酬項目中,屬于非經(jīng)濟薪酬的是()。
()提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性,為企業(yè)提供了一種讓員工感覺到自己的重要性和價值的機會。
在薪資結構設計完成時,有些員工目前的工資可能低于設計的薪資幅度最低點的水平,通常采取的對策是()
薪酬區(qū)間的()通常代表了該薪酬等級中的職位在外部勞動力市場上的平均薪酬水平。
以下不屬于職位薪酬體系設計基本步驟的是()。
“福利計劃體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營哲學和戰(zhàn)略目標,有利于塑造企業(yè)文化” 體現(xiàn)了一套好的員工福利計劃的()特征。
該方案中的職位評價方法是()
下列關于員工福利的描述錯誤的是()。
()的員工比較比率常常高于100%。