A.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人員管理的職責由人力資源部門的職能管理專家承擔 B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產(chǎn)能力 C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設計,強調(diào)靈活性 D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報,從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出 E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術以及投資戰(zhàn)略作為組織的關鍵性投資
A.不能被對手所模仿 B.人員素質要求高 C.稀有與獨特 D.能夠帶來價值 E.不能為對手資源所替代
A.高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進行投資的一個關鍵性因素 B.在對待風險的態(tài)度上,認為人力資本投資的風險遠大于物質投資 C.認為人力資產(chǎn)像物質資產(chǎn)一樣可以復制和轉讓的組織更愿意對人力資本進行投資 D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門化的技能,而非市場通用的熱門技能,則投資的風險就小 E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少