A.一年內(nèi)
B.一個月內(nèi)
C.一個季度內(nèi)
D.特定時期內(nèi)
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A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.累計編號法
A.25
B.120
C.100
D.50
A.多技能作業(yè)員
B.全員參加的現(xiàn)場改善活動
C.全面質(zhì)量管理
D.準(zhǔn)時化和自動化
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.穩(wěn)定的平衡性
C.模擬的預(yù)見性
D.動態(tài)的應(yīng)變性
A.保險在制品
B.周轉(zhuǎn)在制品
C.設(shè)計在制品
D.運輸在制品
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最新試題
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。