A.組織的穩(wěn)定性較差 B.創(chuàng)新性較差 C.管理性較差 D.提高適應(yīng)性較差
A.明確任務(wù)和確定職責(zé) B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作 C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,責(zé)任清晰、目標(biāo)明確
A.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量 B.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量 C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量 D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量