A.決策者具有較高的模糊耐受性
B.決策者傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注
C.決策者在解決問題的時(shí)候視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性
D.決策者具有較低的模糊耐受性
E.決策者傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
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A.決策者可以知道所有備選方案
B.對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無限制,可以通過計(jì)算選擇出最佳備選方案
C.對(duì)于概率的計(jì)算不存在任何困難性
D.心理對(duì)人的決策行為會(huì)產(chǎn)生重要影響
E.人們會(huì)迫于團(tuán)體壓力作出非理性的選擇
A.組織模型
B.行為模型
C.社會(huì)模型
D.有限理性模型
E.經(jīng)濟(jì)理性模型
A.確認(rèn)階段
B.發(fā)展階段
C.選擇階段
D.智力活動(dòng)
E.設(shè)計(jì)活動(dòng)
A.上下級(jí)關(guān)系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)
D.工作環(huán)境
E.員工素質(zhì)
A.指導(dǎo)式
B.推銷式
C.參與式
D.授權(quán)式
E.成就取向式
最新試題
費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配,對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有著重要的影響。在費(fèi)德勒提出的情景因素中不包括()。
根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
路徑—目標(biāo)理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
密西根模式中描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括()。
影響決策風(fēng)格的維度有()。
伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵(lì)和懲罰來影響員工的績(jī)效,是他的()理論。
特質(zhì)理論有一些缺陷,在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面的不足主要包括()。
決策風(fēng)格中使用的維度有()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的陳述,正確的是()。
根據(jù)路徑—目標(biāo)理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對(duì)()更為滿意。