A.密西根模式 B.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論 C.俄亥俄模式 D.權(quán)變模型
A.啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格 B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格 C.獨(dú)裁 D.人際關(guān)系
A.領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)體成員同樣對待 B.領(lǐng)導(dǎo)往往對"圈外人"投入更多的時間和很少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 C.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個體,通過團(tuán)體進(jìn)行反饋 D.領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式是穩(wěn)定不變的,不受下屬行為反應(yīng)的影響