A.五種需要層級越來越高 B.未被滿足的需要不是行為的激勵源 C.五種層次的需要還可大致分為三大類 D.任何人都具有五種不同層次的需要,而且每個層次需要的強度相等
A.計件工資 B.工作獎金 C.利潤分成 D.提成
A.當(dāng)工作十分復(fù)雜時,管理人員無法了解員工所有的情況和各個工作細節(jié),若允許員工們參與決策,可以讓了解更多情況的人有所貢獻 B.現(xiàn)代的工作任務(wù)相互依賴程度很高,有必要傾聽其他部門的意見,而且彼此協(xié)商之后產(chǎn)生的決定,各方都能致力推行 C.參與決策可以使參與者對作出的決定有認同感,有利于決策的執(zhí)行 D.當(dāng)任務(wù)時間比較緊迫時,參與管理可以節(jié)約工作時間