單項(xiàng)選擇題下列不屬于定性決策方法的是（）。
A.德?tīng)柗品?br />
B.決策樹(shù)法
C.名義小組技術(shù)
D.思維共振法
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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
2.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)決策收益表法的表述錯(cuò)誤的是（）。
A.決策收益表法又稱決策損益矩陣
B.損益期望值實(shí)質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值
C.利用表格的形式，進(jìn)行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法
D.當(dāng)決策指標(biāo)為成本時(shí)，應(yīng)選取期望值最大的方案
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企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
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企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
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通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
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下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
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集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
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