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多項選擇題某企業(yè)開發(fā)出一種新產(chǎn)品，單位成本為800元?，F(xiàn)部門決定就該產(chǎn)品進行價格的定位。假如該產(chǎn)品所在行業(yè)中類似產(chǎn)品的價格為1000元，如果采取差別競爭定價，則該產(chǎn)品的定價可為（）元。

A.700
B.800
C.1000
D.1300

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1.單項選擇題某公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員8人，高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為6人、8人、10人，現(xiàn)該公司通過加強管理人員培訓(xùn)和現(xiàn)代化管理手段，使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴大為8人，10人，16人。該公司的組織結(jié)構(gòu)也向扁平式變化。該公司高層管理人員過去能有效地管理（）名中層管理人員。

A.6
B.12
C.48
D.64

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2.單項選擇題某公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員8人，高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為6人、8人、10人，現(xiàn)該公司通過加強管理人員培訓(xùn)和現(xiàn)代化管理手段，使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴大為8人，10人，16人。該公司的組織結(jié)構(gòu)也向扁平式變化。該公司現(xiàn)在最大的組織規(guī)模為（）人。

A.64
B.640
C.10240
D.10952

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3.多項選擇題某公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員8人，高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為6人、8人、10人，現(xiàn)該公司通過加強管理人員培訓(xùn)和現(xiàn)代化管理手段，使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴大為8人，10人，16人。該公司的組織結(jié)構(gòu)也向扁平式變化。扁平式組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。

A.管理幅度較大
B.管理層次較少
C.管理幅度較小
D.管理層次較多

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4.單項選擇題機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0.008，-0.008）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s＝0.0025。根據(jù)以上資料，回答下列問題：根據(jù)該工序的過程能力指數(shù)，可以斷定該工序的過程能力（）。

A.不足
B.正常
C.充足
D.過剩

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5.單項選擇題機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0.008，-0.008）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s＝0.0025。根據(jù)以上資料，回答下列問題：本題中樣本平均值和公差在中心重合，這種狀態(tài)被稱為（）。

A.過程有偏
B.過程無偏
C.充足狀態(tài)
D.不足狀態(tài)

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