A.經(jīng)濟用途
B.生產(chǎn)過程中的階段
C.庫存目的
D.存放地點
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A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，某房地產(chǎn)公司的實力逐漸增強。業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，該公司采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營過程中，針對不同類型人群，推出具有不同特點的產(chǎn)品，以滿足不同消費者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電，根據(jù)預(yù)測估計.這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3，滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，SO戰(zhàn)略是指()。
A.利用企業(yè)優(yōu)勢.利用環(huán)境機會
B.利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢
C.利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅
D.使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，某房地產(chǎn)公司的實力逐漸增強。業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，該公司采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營過程中，針對不同類型人群，推出具有不同特點的產(chǎn)品，以滿足不同消費者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電，根據(jù)預(yù)測估計.這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3，滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略有()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來劃分的。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
企業(yè)物流活動中，包裝的作用有（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
某項目進(jìn)行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是（）