A.采用參與式領(lǐng)導(dǎo)方式,讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序 B.采用指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)方式,主動征求并采納下屬的意見 C.補(bǔ)償員工工作環(huán)境方面的不足會促進(jìn)員工的工作績效和滿意度 D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路,并同期望理論相結(jié)合 E.提出了兩個權(quán)變因素:環(huán)境因素和下屬的個人特征
A.在工作中,"圈里人"比"圈外人"承擔(dān)更高的工作責(zé)任感 B."圈外人"覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對"圈內(nèi)人"更負(fù)責(zé) C."圈內(nèi)人"覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對"圈外人"投入更多時間 D."圈外人"覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對"圈內(nèi)人"投入更多正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
A.特質(zhì)理論 B.路徑——目標(biāo)理論 C.權(quán)變理論 D.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論