A.企業(yè)為商品交流提高了高效率的交易方式
B.企業(yè)是社會(huì)階段矛盾調(diào)和的必然結(jié)果
C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值
D.企業(yè)能作為較低交易費(fèi)用的資源配置方式
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某電器廠(chǎng)組建新的生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠(chǎng)每日工作8小時(shí)，A車(chē)間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
若在第3道工序只提供了4個(gè)工作地，則設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為()
A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3
某電器廠(chǎng)組建新的生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠(chǎng)每日工作8小時(shí)，A車(chē)間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
A車(chē)間空調(diào)流水線(xiàn)的節(jié)拍是()
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
某電器廠(chǎng)組建新的生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠(chǎng)每日工作8小時(shí)，A車(chē)間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
()的搬運(yùn)次數(shù)最少
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)
D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)
某電器廠(chǎng)組建新的生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠(chǎng)每日工作8小時(shí)，A車(chē)間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
夏季即將到來(lái)，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)投入市場(chǎng)，應(yīng)采取()方式
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)
D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)
某電器廠(chǎng)組建新的生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠(chǎng)每日工作8小時(shí)，A車(chē)間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
電器廠(chǎng)若一次生產(chǎn)10000臺(tái)電視機(jī)，則生產(chǎn)周期最短為()分鐘
A.200000
B.860000
C.250061
D.600000
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在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，哪種促銷(xiāo)方式涉及通過(guò)媒體向目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過(guò)制定應(yīng)急計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)和提高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，哪種策略通常涉及通過(guò)提供額外價(jià)值來(lái)吸引和留住客戶(hù)（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過(guò)制定措施來(lái)減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)并尋求資金支持（）？
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式涉及企業(yè)通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合作共同開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀(guān)（）？
簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。