實現國家富強和社會大發(fā)展是極少數的高級領導人所應實現的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。

1985年巴斯（Bass）系統論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。

服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）

領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。

四層次領導力包括（）