A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．組織分解結(jié)構(gòu)
C．合同分解結(jié)構(gòu)
D．責(zé)任分配矩陣
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A．項目背景描述—組建采購團(tuán)隊—確定合同包的劃分—進(jìn)度計劃
B．項目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關(guān)系
C．工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間—進(jìn)度計劃制定
D．招標(biāo)工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間
A．項目采購時間要求
B．采購工作持續(xù)時間
C．采購工作資源條件
D．項目招標(biāo)工作列表
A．承接項目的決定權(quán)
B．財務(wù)決策權(quán)
C．項目團(tuán)隊的組建權(quán)
D．項目實施控制權(quán)
A．批量
B．時機(jī)
C．擇優(yōu)
D．競爭
A．項目總承包單位
B．政府主管部門
C．項目業(yè)主
D．項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
最新試題
屬于招標(biāo)采購項目管理任務(wù)的有()。
項目具有的屬性有()。
關(guān)于工程建設(shè)項目投標(biāo)報價策略的無利潤報價的說法，以下選項不正確的是()。
對不同的服務(wù)項目，其費用的計算方法各不相同，目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是()。
在一體化管理體系中，()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項目范圍作出了明確的規(guī)定，在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
為了制定詳細(xì)的項目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
在建筑工程概算的編制方法中，當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，不能準(zhǔn)確地計算出工程量，但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時，可采用()。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。