單項選擇題國內(nèi)外有許多施工成本管理方法，選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則之一是()。

A.堅定性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.適應(yīng)性原則
D.基礎(chǔ)性原則


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1.單項選擇題工程單價分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量，工、料、機單價應(yīng)是（）。

A.考慮預(yù)期價格浮動后的優(yōu)選價
B.考慮預(yù)期價格浮動后的預(yù)算定額價
C.考慮預(yù)期價格浮動后的市場指導(dǎo)價
D.考慮預(yù)期價格浮動后的概算定額價

2.多項選擇題參加施工項目目標成本計劃編制的主要人員：項目經(jīng)理、（）。

A.項目總工
B.預(yù)決算員
C.材料員
D.計量員
E.設(shè)備員

3.多項選擇題施工項目目標成本計劃編制資料、信息收集內(nèi)容有（）。

A.概算定額
B.招投標文件
C.施工圖
D.報價清單
E.材料及設(shè)備價格

4.多項選擇題施工項目目標成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點進行，一般可選擇的方法有（）。

A.根據(jù)總工期生產(chǎn)進度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃分解
B.按月形象進度計劃分解
C.按施工項目直接成本和間接成本分解
D.按成本編制的工、料、機費用分解
E.按人分解

5.單項選擇題項目施工成本目標控制是項目部經(jīng)理接受（）委托履約的重要指標之一。

A.企業(yè)法人
B.業(yè)主本人
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
D.業(yè)主代表

7.單項選擇題施工項目部建立施工成本（），是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

A.管理制度
B.責(zé)任制度
C.考核制度
D.激勵機制

8.多項選擇題施工項目目標成本分解的依據(jù)為（）。

A.招投標文件
B.施工總體方案布置
C.項目目標成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃

9.多項選擇題采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有（）。

A.周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費
B.工程變更費
C.分包工程費
D.材料費
E.混凝土構(gòu)件

10.多項選擇題工程數(shù)量復(fù)核目的是為了（）。

A.核算本工程實際將發(fā)生的實物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況

最新試題

技術(shù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低（）。

題型：單項選擇題

施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象，即產(chǎn)生費用承擔(dān)的客體；劃分成本核算對象正確的有（）。

題型：多項選擇題

施工項目目標成本計劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。

題型：多項選擇題

施工項目目標成本的分解，一定要方便（），能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項目目標成本真正成為成本控制的（）文件。

題型：單項選擇題

施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，進行成本分析需要的第一手資料有（）。

題型：多項選擇題

施工成本目標控制應(yīng)遵循的基本原則有（）等。

題型：多項選擇題

工程數(shù)量復(fù)核目的是為了（）。

題型：多項選擇題

合同預(yù)算員的部分目標成本管理責(zé)任是（）。

題型：多項選擇題

財務(wù)人員要嚴格財務(wù)制度，審核各項成本費用，合理調(diào)度資金，從控制資金使用達到（）。

題型：單項選擇題

施工成本分析的內(nèi)容，不包括（）。

題型：單項選擇題