A.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長(zhǎng)期目標(biāo) B.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析 C.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤 E.戰(zhàn)略的評(píng)估與控制
A.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡 B.企業(yè)效益與財(cái)務(wù)收支之間的平衡 C.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡 D.定量衡量和定性衡量之間的平衡 E.短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡
A.對(duì)管理制度的診斷 B.對(duì)績(jī)效管理體系的診斷 C.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的診斷 D.對(duì)考評(píng)全面全過(guò)程的診斷 E.對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷