在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有（）。

企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。

目前國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點(diǎn)包括（）。

對(duì)于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制，母公司的主要職能有（）。

企業(yè)聯(lián)合體的聯(lián)結(jié)紐帶可以是（）。

按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。

企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有（）。

企業(yè)文化具有（）等功能。

有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說的理性選擇包括（）。

屬于企業(yè)集團(tuán)人力資本范疇的可以有（）。