A.戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計(jì)劃和方略
B.戰(zhàn)略是企業(yè)運(yùn)用它所擁有的技術(shù)和資源,在最有利的情況下達(dá)成最大目標(biāo)的科學(xué)與藝術(shù)
C.戰(zhàn)略是企業(yè)基本的長期目標(biāo)及其為達(dá)成目標(biāo)所采取的行動方案與配置所需資源的決策
D.戰(zhàn)略是公司為之奮斗的所有終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物
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最新試題
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中,經(jīng)理會的主要職能是()。
企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)包括()。
對于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容有()。
企業(yè)文化具有()等功能。
目前國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點(diǎn)包括()。
屬于經(jīng)理班子的選項(xiàng)有()。
與企業(yè)外部勞動力市場的勞動供給有關(guān)的因素有()。
企業(yè)總資本包括()。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有()。