A.反應(yīng)表現(xiàn)
B.溝通手段
C.準(zhǔn)時(shí)交貨
D.合作態(tài)度
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A、生產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)品種少
B、生產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)品種多
C、生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)品種多
D、生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)品種少
A、直接采購(gòu)
B、間接采購(gòu)
C、反向拍賣
D、招標(biāo)采購(gòu)
A、0.15
B、0.6
C、30
D、120
甲公司為擴(kuò)大銷售額制訂了四種方案。四種方案的預(yù)計(jì)費(fèi)用和銷售額如下表所示。如采用價(jià)值分析法中的單一目標(biāo)決策,最優(yōu)的方案是()。
A、方案1
B、方案2
C、方案3
D、方案4
A、490
B、527
C、553
D、610
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最新試題
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證,配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括()等。
企業(yè)在利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上比競(jìng)爭(zhēng)者擁有更大的優(yōu)勢(shì)才能獲得更大的()。
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。
進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)()的基本方法。
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。
在經(jīng)營(yíng)分析中比較分析法通常用于()。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)()需開支的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用金額。
在李斯特等人的倡議下,德國(guó)緊隨()之后,高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。
評(píng)價(jià)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的第一步是()。
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中的某些主要問(wèn)題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡(jiǎn)單分析,稱為()。