A.工程建設(shè)費用
B.預(yù)備費
C.建設(shè)投資
D.建設(shè)期利息
E.流動資金
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A.控制的靜態(tài)性
B.控制的動態(tài)性
C.控制面廣
D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性
E.控制系統(tǒng)的交叉性
A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入
B.決策方法要科學(xué)、合理
C.決策方法要經(jīng)過多方驗證
D.反饋調(diào)整決策方案
E.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
A.統(tǒng)一管理模式
B.建筑管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計采購建造模式
E.自設(shè)管理機構(gòu)橫向發(fā)包模式
A.線性順序法
B.傳統(tǒng)的項目實施過程
C.快速路徑法
D.復(fù)雜的項目實施過程
E.簡單的項目實施過程
A.產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新問題
B.工作人員道德風(fēng)險
C.合同風(fēng)險
D.招標(biāo)過程組織缺陷風(fēng)險
E.產(chǎn)品質(zhì)量問題
最新試題
投標(biāo)保證金的形式包括()。
正確形容招標(biāo)采購與項目管理的關(guān)系的是()。
服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有()。
關(guān)于工程建設(shè)項目投標(biāo)報價策略的無利潤報價的說法，以下選項不正確的是()。
我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
在工程建設(shè)項目竣工驗收階段風(fēng)險處置措施中，要識別出市場風(fēng)險因素需要制定()應(yīng)對措施。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書，可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
制定招標(biāo)采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點，下列對其缺點描述正確的有()。