A.依托型的職能機構
B.獨立型的職能機構
C.智囊機構
D.專業(yè)公司
E.專業(yè)中心
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬訂集團中長期計劃
C.擬訂集團年度生產經營計劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關業(yè)務工作
E.對成員企業(yè)的生產、技術工作和經營管理進行協(xié)調與指導
A.正向結合型
B.橫向結合型
C.復向結合型
D.縱向結合型
E.復合結合型
A.投資新企業(yè)
B.共同投資
C.經營范圍
D.提高跨行業(yè)的多種產品
E.股權擁有
A.控制市場結構
B.控制市場貿易
C.控制市場行為
D.直接改善不合理的資源配置
E.限制競爭者的市場獨占
A.命令企業(yè)調整或改變經營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領導人職務
D.使銀行對企業(yè)的所有權取得部分控制
E.由銀行派人擔任董事長或總經理
最新試題
董事會作為公司產權與治理的主體,其職責是()。
董事會在股東大會閉會期間是()。
對法人股東來說,()的分散是他們達到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。
以下不屬于多種形式經營范圍的是()。
企業(yè)集團的組織結構是指企業(yè)集團內部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關系形式。
()企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理好三種重要關系,其中不包括()。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準后由子公司實施。
企業(yè)集團的核心企業(yè)的職能是通過()等多種形式控制子公司。
影響集團組織結構變化的外在因素是()。