多項(xiàng)選擇題對(duì)批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器,我們要大膽使用、經(jīng)常使用、用夠用好,使之成為(),使這個(gè)武器越用越靈、越用越有效果。

A.一種習(xí)慣
B.一種自覺(jué)
C.一種境界
D.一種責(zé)任


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3.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依照下列規(guī)定處以罰款()

A.發(fā)生一般事故的,處上一年年收入30%的罰款
B.發(fā)生較大事故的,處上一年年收入40%的罰款
C.發(fā)生重大事故的,處上一年年收入60%的罰款
D.發(fā)生特別重大事故的,處上一年年收入80%的罰款

最新試題

集團(tuán)公司規(guī)定,不得以任何形式私設(shè)“小金庫(kù)”,對(duì)各類(lèi)收入、罰款、抵押金等要及時(shí)入賬,對(duì)入賬不及時(shí),拖延時(shí)間較長(zhǎng)的(超過(guò)30天),視同私設(shè)“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),面對(duì)困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂(lè)觀心態(tài),保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力,把握好時(shí)機(jī)。

題型:判斷題

集團(tuán)公司不再對(duì)各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類(lèi)金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。

題型:判斷題

集團(tuán)公司不再對(duì)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核,由各單位負(fù)責(zé)審核。

題型:判斷題

《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見(jiàn)》明確提出,要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對(duì)集團(tuán)總部實(shí)施功能改造,去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門(mén)管理權(quán)限,更加突出宏觀控制和層級(jí)管理,推行部門(mén)權(quán)力清單公開(kāi)制度,在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項(xiàng)。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),在困境面前,各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài),正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng),正確對(duì)待豪氣與怨氣,瞄準(zhǔn)目標(biāo),全力前進(jìn),相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過(guò)。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)不是一天兩天、三年兩年就能過(guò)去的,需要長(zhǎng)時(shí)間面對(duì),所以我們要了解市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng),如果不增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),就無(wú)法在市場(chǎng)中生存。

題型:判斷題

完善物資供應(yīng)管理制度,在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計(jì)上執(zhí)行“計(jì)劃、采購(gòu)、監(jiān)管”分離,并要限期取消各單位科區(qū)級(jí)倉(cāng)庫(kù),不執(zhí)行的以違紀(jì)論處。

題型:判斷題

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題