合同交底應(yīng)形成書面合同交底紀要。合同交底紀要由參加交底人員簽字后交合同執(zhí)行部門（）。

項目部應(yīng)在合同相對方全部或主要合同義務(wù)履行完畢時，辦理最終結(jié)算，并及時組織簽訂（）協(xié)議，確認雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

簡述項目部合同管理分工？

請簡述工程項目管理遵循原則及突出體現(xiàn)？

項目責任成本管理稽查由集團公司（）依據(jù)相關(guān)管理辦法具體實施。

合同必須經(jīng)過評審并按（）修改完善后方可正式簽字、蓋章。

請簡述營銷交底的交底部門及主要交底內(nèi)容有哪些？

請簡述項目部在辦理分包結(jié)算時遵循原則是什么？

技術(shù)交底書應(yīng)交到現(xiàn)場管理人員、班組長和現(xiàn)場作業(yè)班組所有（）。

機械設(shè)備配置應(yīng)以設(shè)備（）、適用、環(huán)保、經(jīng)濟為首要條件。