A.以身作則
B.抓典型人物
C.以點帶面
D.率先垂范
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A.目標明確，心中有數(shù)
B.趁熱打鐵
C.表達方式巧妙，因人而異
D.控制自己的情緒
A.可行性
B.選擇性
C.合理性
D.目的性
A.決策效果的最高容忍程度
B.選擇的方案
C.最低限度的決策效果
D.目標
A.調(diào)查階段
B.粗擬階段
C.分析階段
D.綜合階段
A.定期檢查
B.內(nèi)部監(jiān)督
C.巡視員制度
D.外部監(jiān)督
最新試題
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
領(lǐng)導(dǎo)責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領(lǐng)導(dǎo)責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀70年代。
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）