小李應聘到一家紡織廠做成本會計員,財務部老成本會計張師傅向小張介紹了企業(yè)的基本情況,該紡織廠規(guī)模不大,共有三個紡紗車間,兩個織布車間。另外,還有若干為紡紗織布車間服務的輔助生產車間。該廠第一紡紗車間紡的紗全部對外銷售,第二紡紗車間紡的紗供第一織布車間使用,第三紡紗車間紡的紗供第二織布車間使用。紡紗和織布的工序包括清花、粗紡、并條、粗紗、捻線、織布等工序。各工序生產的半成品直接供下一工序使用,不經過半成品庫。該廠現(xiàn)行的成本計算模式是,第一紡紗車間采用品種法計算成本;第二紡紗車間和第一織布車間采用品種法計算成本,第三紡紗車間和第二織布車間采用逐步結轉分步法計算成本。為了加強企業(yè)的成本管理,廠財務部對各車間生產的半成品均要進行考核;另外,主管部門還要對半成品成本情況進行評比和檢查。
【要求】張師傅問小李:我*廠成本計算方法的選擇是否合理?如果不合理,應如何改進?
某企業(yè)8月份有關費用資料如下,生產耗用原材料80000元,輔助材料1000元,燃料2000元,電費5000元,生產工人工資10000元,車間管理人員工資5000元,車間辦公費500元,生產用機器修理費500元,企業(yè)管理人員工資40000元,電話費1000元,支付購買原材料所借款項10萬元的利息5000元,支付購買車間用設備所借款項50萬元的利息30000元,固定資產報廢清理損失1000元。企業(yè)成本會計人員將此費用的分類內容列示如下:
生產經營管理費用 190000元
生產費用 15000元
產品成本 104000元
期間費用 55000元
請用產品成本核算要求中“正確劃分各種費用界限”的要求來評價該企業(yè)成本會計人員的費用分類項目的數額是否正確,并說明原因。
某電器制造公司是一個小型企業(yè),主要生產消毒柜。小明是剛分配到該公司擔任成本核算的會計人員。小明接手此工作后,覺得公司成本核算比較粗略,成本核算的基礎工作也不健全,不能滿足企業(yè)成本管理的要求。于是他根據學校所學,仔細規(guī)劃了成本核算方案。其中產品成本項目設計為“直接材料”、“直接人工”、“燃料和動力”、“制造費用”四個成本項目。其中“直接材料”成本項目設計為多欄式明細項目,分“原材料”、“主要材料”、“燃料”、“輔助材料”等小欄目詳細反映其所耗,為考核所有材料耗費提供資料,但由于其中的輔助材料所占比例非常小,決定不按實際成本計價而按計劃成本計價。
請你用產品成本核算的有關原則評價小明的做法是否合適。(附注:產品成本核算原則主要有:實際成本核算原則、可靠性原則、重要性原則、及時性原則、一致性原則)