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影響績效管理體系設計的因素主要包括()。
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企業(yè)利益相關者、行業(yè)特征、竟爭對手、可比較的標桿
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分析和診斷的組織環(huán)境主要包括()。
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組織目標和戰(zhàn)略、組織規(guī)模、組織文化、組織結構
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績效管理體系重點關注的是()。
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