A.一平臺(tái)
B.多場(chǎng)景
C.微應(yīng)用
D.多平臺(tái)
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A.準(zhǔn)確性
B.規(guī)范性
C.及時(shí)性
D.真實(shí)性
A.規(guī)范性
B.及時(shí)性
C.真實(shí)性
D.準(zhǔn)確性
A.設(shè)計(jì)變更單
B.技術(shù)變更單
C.商務(wù)變更單
D.簽訂補(bǔ)充協(xié)議
A.因搶險(xiǎn)救災(zāi)等不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況需要進(jìn)行緊急采購(gòu)的
B.技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或受自然環(huán)境限制，只有少量供應(yīng)商可供選擇的
C.通過(guò)公開(kāi)方式采購(gòu)導(dǎo)致采購(gòu)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額比例過(guò)大的，屬于國(guó)家規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)取得項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門(mén)的邀請(qǐng)采購(gòu)批準(zhǔn)手續(xù)；其他依法必須招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)取得有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)作出的邀請(qǐng)采購(gòu)認(rèn)定手續(xù)
D.已通過(guò)公開(kāi)采購(gòu)方式驗(yàn)證有效響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的，包括本項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)采購(gòu)方式驗(yàn)證有效投標(biāo)的供應(yīng)商不足三家，或近期實(shí)施的類(lèi)似項(xiàng)目已通過(guò)公開(kāi)采購(gòu)方式驗(yàn)證有效響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的
E.涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、商業(yè)秘密等，不適宜進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)的
A.監(jiān)督工作信息化管理
B.監(jiān)督過(guò)程記錄自動(dòng)存檔
C.提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作效率和質(zhì)量
D.實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作互聯(lián)互通
最新試題
年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是根據(jù)（）進(jìn)行的全年物資和服務(wù)總需求預(yù)測(cè)。
以下（）選項(xiàng)是一體化信息平臺(tái)建設(shè)的設(shè)計(jì)理念。
物資系統(tǒng)必須適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展新形勢(shì)，深化提升“核心理念、管理規(guī)范、（）”五項(xiàng)能力，為公司和電網(wǎng)發(fā)展提供可靠物資供應(yīng)保障。
國(guó)網(wǎng)物資部及其他相關(guān)部門(mén)，對(duì)各單位的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)工作的（）進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
創(chuàng)新物資業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，以（）為核心構(gòu)建三個(gè)智慧業(yè)務(wù)鏈。
“數(shù)字員工”主要包括（）。
圍繞建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)公司發(fā)展，落實(shí)“一全多優(yōu)”管理要求，兼顧（），充分發(fā)揮計(jì)劃引領(lǐng)作用，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司物資管理通則及其他相關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。
到貨驗(yàn)收由建設(shè)管理單位組織（）等單位和供應(yīng)商對(duì)物資進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，即對(duì)貨物型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收并簽署到貨驗(yàn)收單。
e物資將計(jì)劃、采購(gòu)、物流、質(zhì)控、評(píng)價(jià)、（）模塊的互動(dòng)業(yè)務(wù)在手機(jī)終端一鍵辦理。
合同生效后，物資供應(yīng)管理單位根據(jù)（），及時(shí)組織項(xiàng)目管理部門(mén)/建設(shè)管理單位、供應(yīng)商等相關(guān)單位和部門(mén)梳理確認(rèn)物資供應(yīng)計(jì)劃。