A、推進(jìn)要求盡人皆知
B、相關(guān)關(guān)系非是即否
C、流轉(zhuǎn)路線簡單直接
D、持續(xù)改善立足基層
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你可能感興趣的試題
A.進(jìn)行有效的溝通
B.理解價值流的要求
C.不用報告現(xiàn)場異常情況
D.保持工作的高效率、準(zhǔn)確性
A.適品適時適量
B.按時保質(zhì)保量
C.追求客戶滿意
D.爭取利潤最大
A.生產(chǎn)時間短
B.占用面積小
C.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)
D.易暴露問題
A.作業(yè)動作突然停止
B.作業(yè)動作過大
C.左右手交換
D.彎腰動作
E.重復(fù)動作和不必要的動作
最新試題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。