A.項目負(fù)責(zé)人的權(quán)限高
B.全職工作人員很少
C.項目負(fù)責(zé)人是專職人員
D.項目負(fù)責(zé)人就是項目經(jīng)理
E.項目行政人員大多是兼職
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A.了解和理解委托方對監(jiān)理的期望、要求及關(guān)注的重點
B.處理被監(jiān)理方合同履行過程中的變化變更、索賠等事宜
C.處理被監(jiān)理方合同履行過程中行為不規(guī)范等問題
D.聽取監(jiān)理方對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的匯報或請示的反饋意見
E.處理委托方非程序干預(yù)
A.要在項目開始時就告訴管理層需要何種資源
B.分配/協(xié)商任務(wù)并注意在項目生命周期中未曾預(yù)料的任務(wù)沖突
C.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人加強管理和技術(shù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
D.擬訂項目的工作計劃，并且把這個計劃灌輸給整個團(tuán)隊
E.確定如何才能把整個項目分為最恰當(dāng)?shù)淖酉到y(tǒng)和子任務(wù)
A.風(fēng)險編碼
B.風(fēng)險因素
C.風(fēng)險概率
D.風(fēng)險對策
E.風(fēng)險后果
A.組織成員之間的協(xié)調(diào)是組織存在并正常運行的前提
B.管理的效果通過組織成員的滿意度來衡量
C.管理負(fù)責(zé)把資源轉(zhuǎn)化為成果
D.作業(yè)活動不屬于組織活動
E.管理屬于組織活動
A.建立健全安全保障體系，建立各種應(yīng)急計劃
B.建立危機管理和應(yīng)急處理計劃，在風(fēng)險發(fā)生時及時采取措施
C.提高合同文本、設(shè)計文件的要求，加強審核
D.提高項目計劃的深度，并加強實施過程中的監(jiān)控措施
E.通過教育和培訓(xùn)來提高雇員對潛在風(fēng)險的警覺
最新試題
一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括（）
工程進(jìn)度計劃按照設(shè)備工程的工作過程分類包括（）。
確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量指數(shù)，需要分別列出測量過程.能力和績效的測量表，下列屬于測量表的內(nèi)容的是（）。
在設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項目的投標(biāo)，并在隨后與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同的過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作包括（）。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務(wù)包括（）。
（）工作完成的標(biāo)志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認(rèn)可證。
設(shè)備調(diào)試驗收過程中，跟蹤監(jiān)督設(shè)備調(diào)試過程，檢查設(shè)備調(diào)試中的過程性結(jié)果，對調(diào)試過程進(jìn)行檢查，對（）進(jìn)行見證。
投標(biāo)文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）。
項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在（）。