單項選擇題在進行銷售組織設計中應注意盡量規(guī)避的問題不包括（）。
A.效率低下
B.管理失控
C.增長速度過快
D.溝通不暢
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1.單項選擇題常見的失控現(xiàn)象不包括下列哪項（）
A.財務失控
B.信息失真
C.人員失信
D.追求短期利益
2.單項選擇題銷售組織的設計必須使組織形成一個統(tǒng)一的有機整體，設計形成的組織結構應能保證企業(yè)在運行時各部門和個人協(xié)調一致地工作，這指的是銷售組織設計的（）
A.客戶導向的原則
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.精簡與高效的原則
D.管理幅度適度的原則
3.單項選擇題（）是指銷售組織中的各個部門和個人都要有明確的工作任務和責任，而且還要有相應的權力，即權責相適應。
A.客戶導向的原則
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.精簡與高效的原則
D.權責對等的原則
4.單項選擇題（）是指銷售組織應當保持銷售人員隊伍的相對穩(wěn)定，這對增強銷售組織的凝聚力、提高員工的士氣是必要的。同時，銷售組織又要有一定的彈性，就短期而言是指因經(jīng)濟的波動性或業(yè)務的季節(jié)性而保持銷售人員隊伍的流動性。
A.客戶導向的原則
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.精簡與高效的原則
D.穩(wěn)定而有彈性的原則
5.單項選擇題銷售組織的職能有基本職能和（）之別。
A.管理職能
B.計劃職能
C.領導職能
D.控制職能
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在具體進行強化激勵過程中，要把握的原則有（）
題型：多項選擇題
在一般信用分級中，企業(yè)的信用程度高、債務風險小的是（）
題型：單項選擇題
簡單易行、集思廣益，一般只需一至二次會議即可獲得銷售預測值的方法是（）。
題型：單項選擇題
為了提升銷售人員的素質，人們總結出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術的基礎關系理論一（）。
題型：單項選擇題
銷售三角理論認為，銷售人員只有同時具備了（）條件，才能充分自如地發(fā)揮自己的才能。
題型：多項選擇題
股票的性質主要有（）
題型：多項選擇題
通常一個團隊的人數(shù)以（）人為宜。
題型：單項選擇題
根據(jù)內容和對象不同，批評可以分為（）
題型：多項選擇題
通常一個團隊的人數(shù)應該在（）人較好。
題型：單項選擇題
明確指出具體的不足的批評方式指的是（）
題型：單項選擇題