（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標(biāo)的有效途徑。

設(shè)備維護(hù)“五道防線”的第一道防線是（）

（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設(shè)備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

日常點(diǎn)檢一般采用（）的方法進(jìn)行點(diǎn)檢。

檢修計(jì)劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時(shí)間、（）