風(fēng)險管理應(yīng)植根于農(nóng)村中小金融機構(gòu)的企業(yè)文化，并作為董事會戰(zhàn)略決策。

流程銀行建設(shè)的三道防線是指什么？

管理流程是指為業(yè)務(wù)流程確定目標，分擔(dān)職責(zé)，提供資源，監(jiān)控風(fēng)險和進行績效測量等服務(wù)的流程。

合規(guī)管理不僅僅是為了滿足監(jiān)管機構(gòu)的要求，更是完善公司治理，提高內(nèi)部控制管理水平的重要手段。

農(nóng)村中小金融機構(gòu)監(jiān)事會負責(zé)建立和保持有效的風(fēng)險管理體系，對風(fēng)險管理承擔(dān)最終責(zé)任。

銀行合規(guī)風(fēng)險是指什么風(fēng)險？

省聯(lián)社風(fēng)險長效機制建設(shè)融合發(fā)展原則是指風(fēng)險管理推進與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，以風(fēng)險管理推動業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

商業(yè)銀行的主要風(fēng)險類別：信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、國家風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、法律風(fēng)險及戰(zhàn)略風(fēng)險。

監(jiān)事會監(jiān)督董事會、高級管理層是否履行了建立完善風(fēng)險管理體系職責(zé)。

績效考核的方式包括垂直考核和平行考核兩種。