單項選擇題項目經(jīng)理在選擇團隊建設(shè)具體活動時,可考慮專門的或個人行為?;顒拥氖滓康氖翘岣邎F隊績效,()不屬于團隊建設(shè)活動。

A.為平息沖突制定規(guī)則
B.項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團隊成員組建一個工作群
C.定期召開會議評價團隊績效
D.集中辦公


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1.單項選擇題進行團隊建設(shè)時可以采取的方式有()。

A.培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練,認可和獎勵。
B.沖突管理、觀察和對話、績效評估。
C.沖突管理、觀察幫對話、認可和獎勵。
D.談判、采購、虛擬團隊。

2.單項選擇題在項目實施過程中,()容易增加沖突發(fā)生的概率。

A.保證資源的供給
B.項目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項目型結(jié)構(gòu)
C.項目實施中引入新技術(shù)
D.明確責(zé)任

5.單項選擇題某單位新進一批500臺不同型號的PC機,均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供,按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定,以下質(zhì)檢方法中,正確的是()。

A.對本批次設(shè)備進行隨機抽檢
B.針對不同型號進行抽檢
C.對該批次產(chǎn)品每臺進行檢驗
D.由于是常規(guī)產(chǎn)品,抽檢5臺

最新試題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題