A.重大決策
B.重大政策變更
C.重大事項(xiàng)
D.重要人事任免
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A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力確定（風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)）
C.風(fēng)險(xiǎn)評估
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
A.采購經(jīng)理未遵守公司的政策
B.這可能不是唯一的一次未取得競標(biāo)價(jià)格的采購行為
C.在審計(jì)報(bào)告中應(yīng)說明這一審計(jì)發(fā)現(xiàn)
D.該組織可能在這次采購中支付了不必要的高價(jià)
A.企業(yè)的規(guī)章制度
B.企業(yè)文化
C.管理層的管理理念
D.管理者與員工的關(guān)系
A.考核的過程不僅可以促使員工改善現(xiàn)有的工作，還可以在考核的過程中提高自身的專業(yè)素質(zhì)
B.年終考核是指企業(yè)于每年年末，對員工本年度的工作情況進(jìn)行全面綜合的評價(jià)
C.物質(zhì)激勵(lì)在企業(yè)的應(yīng)用方式主要有增加薪酬、頒發(fā)獎品、獎金以及休假、療養(yǎng)、旅游等福利待遇
D.董事、經(jīng)理及其他高級管理人員的離職應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離任審計(jì)
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告審核、保密和評估制度
B.企業(yè)內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作，在任何情況下不得越權(quán)上報(bào)信息
C.內(nèi)部報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡潔明了、通俗易懂、傳遞及時(shí)
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道，廣泛收集合理化建議
最新試題
針對環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法有哪些（）
高級管理會計(jì)師應(yīng)能做到（）
以下哪項(xiàng)不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)需要收集的初始信息（）
以下對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對⑤風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評價(jià)
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯(cuò)誤的是（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯(cuò)誤的有（）
以下哪些屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容（）