（1）績(jī)效診斷與分析 （2）建立專門的績(jī)效改進(jìn)部門 （3）確定績(jī)效改進(jìn)工具及方案 （4）績(jī)效改進(jìn)效果評(píng)估
1）績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃要有針對(duì)性 2）績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃要有時(shí)間性 3）績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃要獲得參與人員的認(rèn)同
最新試題
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問題的原因主要有（）
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無關(guān)。
