單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)該在什么時候被任命？（）

A.總是在制定項目章程時
B.總應(yīng)在規(guī)劃開始之前
C.總是在項目開工會開始的時候
D.總是在合同簽署之后


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3.單項選擇題項目經(jīng)理正在和團隊探討采用哪種方法管理當(dāng)前項目，部分團隊建議采用傳統(tǒng)瀑布模式，還有一部分團隊成為敏捷的做法更符合要求，團隊準備對PMO提供的方法進行裁剪，在項目裁剪的過程中，應(yīng)該考慮的因素包括（）。

A.只需要考慮項目生命周期和開發(fā)生命周期
B.只需要考慮項目變更策略和治理策略的問題
C.應(yīng)該考慮采用哪種管理方法來管理項目
D.應(yīng)該考慮選擇什么樣的項目經(jīng)理來擔(dān)此重任

4.單項選擇題項目經(jīng)理被要求介入項目啟動前和收尾后的工作事務(wù)當(dāng)中，以便（）。

A.在整個生命周期中積累知識并傳達給受眾
B.開展項目商業(yè)論證和收益管理
C.采用敏捷或其他迭代做法，開展商業(yè)分析技術(shù)
D.提高職能部門的運營管理效率

5.單項選擇題以下都是項目整合管理需要進行的工作，除了（）。

A.編制項目管理計劃以實現(xiàn)項目目標
B.確保創(chuàng)造合適的知識并運用到項目中，并從項目中獲取必要的知識
C.由于項目自身的獨特性，項目或其交付成果并不能和組織相整合
D.管理可能需要的階段過渡