A.目標管理、參與管理
B.工作分析與再設計
C.崗位評價與分級
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動環(huán)境改善
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A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學化
C.制定工作標準和時間定額
D.實行有差別的計件工資
E.加強研究勞動效率問題
A.構建激勵性工資報酬制度
B.實行職能制或直線職能制
C.堅持例外原則
D.進行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關系
A.挑選使用一流工人承擔崗位工作
B.通過系統(tǒng)訓練使工人掌握標準化操作方法
C.實現(xiàn)工具、設備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標準化
D.為心理學的建立創(chuàng)造了條件
E.為以后的工業(yè)心理學、勞動心理學等科學的建立創(chuàng)造條件
A.以提高核心競爭力為主導
B.以可持續(xù)發(fā)展為目標
C.具有指向性
D.具有系統(tǒng)性
E.具有可行性
A.指揮
B.規(guī)劃
C.監(jiān)督
D.指導
E.控制
最新試題
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是（）。
內(nèi)部導向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。