在我國，中小旅行社經(jīng)常采用（）經(jīng)營戰(zhàn)略，來避免與大型旅行社的競爭。

旅行社站在企業(yè)未來的生存和發(fā)展的高度，研究企業(yè)經(jīng)營的方向性和結(jié)構(gòu)性問題，客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境，這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略的（）。

社會文化環(huán)境可分解為（）等方面。

旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中，在決斷選定目標時，應從（）方面權(quán)衡各個目標方案。

我國大型旅行社可選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略包括（）。

下列各項不能體現(xiàn)旅行社的產(chǎn)品開發(fā)能力的是（）。

采取縱向聯(lián)合戰(zhàn)略的旅行社集團里的集團核心層是（）。

在市場競爭中形成具有完善的公司治理結(jié)構(gòu)的大型旅行社集團，并形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢是旅行社發(fā)展戰(zhàn)略的（）。

市場定位能力取決于旅行社在（）等方面的能力。

采用信息技術(shù)化經(jīng)營戰(zhàn)略的旅行社集團可以利用網(wǎng)絡技術(shù)將某些現(xiàn)實經(jīng)營轉(zhuǎn)化為（），成為大型的旅游批發(fā)經(jīng)營商。