A.技術(shù)或功能型職業(yè)錨
B.管理能力型職業(yè)錨
C.保守型職業(yè)錨
D.創(chuàng)造型職業(yè)錨
E.安全／穩(wěn)定型職業(yè)錨
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A.方向
B.速度
C.寬度
D.長度
E.預(yù)期值
A.冷靜期制度
B.提高待遇
C.借用外力
D.離職挽留談話
E.停薪留職制度
A.制定科學(xué)的人事政策
B.保持正常溝通渠道
C.建立人才離職預(yù)警機制
D.注重人文關(guān)懷
E.加強員工保障和激勵機制
A.公平
B.合法
C.平等自愿
D.等價有償
E.誠實信用
A.員工在該飯店連續(xù)工作滿十年的
B.員工表現(xiàn)優(yōu)秀，連續(xù)兩次提薪或升職的
C.員工因工受傷，且單位同意繼續(xù)留用的
D.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且員工沒有勞動合同法規(guī)定的飯店可以解除勞動合同的情形
E.飯店初次實行勞動合同制度或者國有飯店改制重新訂立勞動合同時，員工在該飯店連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的
最新試題
對于有意愿、沒能力的下屬，飯店管理者應(yīng)采取的督導(dǎo)方式是（）。
某飯店在制定薪酬制度時，參考了本*地區(qū)的同等級飯店的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，這樣做的目的是為了使飯店的薪酬制度體現(xiàn)（）公平性。
組織通過控制壓力源幫助員工進(jìn)行壓力管理的方法有（）。
（）等所決定的工資額屬于個人要素決定的工資額。
根據(jù)控制點，控制可分為（）。
飯店建立全方位的績效評價指標(biāo)體系須達(dá)到的要求不包括（）。
某些飯店在招聘員工時，對招聘者的籍貫、性別進(jìn)行限制，違反了招聘的（）原則。
“STAR”面試技巧的內(nèi)容有（）。
下列哪種飯店工作分析方法可以長期對工作進(jìn)行忠實全面的記錄，不至于漏掉一些工作細(xì)節(jié)？（）
在飯店組織中，管理者的授權(quán)是（）。