A.崗位操作分析
B.工作責(zé)任分析
C.工作關(guān)系分析
D.工作環(huán)境分析
E.工作成本分析
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B.宣傳報(bào)名
C.考核錄用
D.職前培訓(xùn)
E.招聘評(píng)估
A.在制度中充分體現(xiàn)
B.榜樣示范
C.加強(qiáng)學(xué)習(xí)
D.實(shí)踐證明
E.加大宣傳
A.確立企業(yè)的載體
B.加工制作,使之成為有形體
C.集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓員工理解掌握企業(yè)文化
D.通過專項(xiàng)活動(dòng),讓員工切身體會(huì)企業(yè)文化
E.加強(qiáng)對(duì)外宣傳,提高企業(yè)知名度
A.健全的職工保障
B.豐富的企業(yè)文化
C.寬松適度的工作空間
D.井然有序的管理秩序
E.友好溫馨的人際環(huán)境
A.尊重人性
B.注重個(gè)體差異
C.體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意志
D.講究方式方法
E.做到以理服人
最新試題
在飯店組織中,管理者的授權(quán)是()。
期望理論要求,飯店管理者在管理活動(dòng)中應(yīng)注意處理好()。
海豚式管理的組織特征包括()。
飯店建立全方位的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系須達(dá)到的要求不包括()。
“STAR”面試技巧的內(nèi)容有()。
下列員工的行為,飯店可以與其解除勞動(dòng)合同的有()。
注重員工壓力管理的措施有()。
由于員工有意或主觀不努力而導(dǎo)致的過錯(cuò)屬于()。
下列不屬于工作分析中工作描述內(nèi)容的是()。
組織通過控制壓力源幫助員工進(jìn)行壓力管理的方法有()。