單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某飯店是由兩家國(guó)有企業(yè)和一家集體企業(yè)投資、按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的商務(wù)飯店。該飯店的組織形式為有限責(zé)任公司,計(jì)劃在2010年開(kāi)張營(yíng)業(yè),屆時(shí)將成為當(dāng)?shù)刈罡邫n次、最大規(guī)模的飯店。根據(jù)預(yù)測(cè),2010年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為樂(lè)觀(guān),加之該城市有兩個(gè)國(guó)際合作項(xiàng)目開(kāi)工,屆時(shí)將會(huì)有大量的外國(guó)專(zhuān)家和商務(wù)客人進(jìn)入該地區(qū)。根據(jù)該飯店的情況,其應(yīng)該采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是()。

A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

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