將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。

五五分是最公平的成交策略。

1940年，美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

拉式計劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。