單項選擇題

團隊成員對如何處理用戶故事意見不一致，因此用戶故事仍不完整。敏捷團隊領(lǐng)導在站會上了解到這個問題。敏捷團隊領(lǐng)導應該怎么做？（）

A.讓經(jīng)理確定用戶故事的最佳使用方法。
B.要求項目干系人向團隊提供澄清，讓團隊能夠達成一致意見。
C.利用這個機會讓授權(quán)團隊領(lǐng)導選擇最好的方法。
D.要求對不同方法請求非正式報告，然后選擇最佳的方法。

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單項選擇題

高層管理人員希望基于一個由敏捷團隊正在開發(fā)的救生產(chǎn)品來預測公司的未來發(fā)展。高管們希望在下次股東大會上演示產(chǎn)品的特性和功能。敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.邀請股東參加每日站立會議。
B.向高層管理人員提供演示。
C.為股東分享、發(fā)布和更新產(chǎn)品路線圖和故事地圖。
D.邀請高層管理人員參加每日站立會議。

單項選擇題

Sprint的速度低于預期，敏捷團隊成員應該怎么做？（）

A.限制團隊成員和客戶之間的溝通，以防止不必要的焦慮。
B.管理溝通，重置相應團隊成員和干系人的期望。
C.管理幾名團隊成員和客戶之間的溝通，讓他們可以將信息傳達給其他團隊成員。
D.引導團隊成員之間的一對一溝通，以減少沖突和低效率。

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