問答題某公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)是董事會(huì),指定財(cái)務(wù)部為預(yù)算管理機(jī)構(gòu)。2010年初董事會(huì)根據(jù)上年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,結(jié)合對(duì)未來各種因素的合理估計(jì),制訂當(dāng)年的年度預(yù)算方案,并將內(nèi)容詳細(xì)的預(yù)算下發(fā)給內(nèi)部各單位執(zhí)行。到2010年10月,年度經(jīng)營(yíng)實(shí)際執(zhí)行只完成了預(yù)計(jì)的一半。銷售部門認(rèn)為下半年屬于銷售淡季,全年任務(wù)肯定不能完成,因此向預(yù)算管理機(jī)構(gòu)(財(cái)務(wù)部)提出調(diào)整經(jīng)營(yíng)預(yù)算。財(cái)務(wù)部認(rèn)為,既然實(shí)際銷售情況和預(yù)算相去甚遠(yuǎn),預(yù)算不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,那么就將預(yù)算中銷售收入調(diào)整為原來的2/3。年末,預(yù)算管理機(jī)構(gòu)向董事會(huì)報(bào)告,全面完成全年經(jīng)營(yíng)預(yù)算。從內(nèi)部控制活動(dòng)的角度分析該公司在預(yù)算控制過程中存在哪些問題?應(yīng)該采取哪些措施?
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什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
題型:?jiǎn)柎痤}
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
題型:多項(xiàng)選擇題
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
題型:判斷題
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
題型:?jiǎn)柎痤}
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
題型:判斷題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
題型:多項(xiàng)選擇題
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
題型:?jiǎn)柎痤}
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
題型:?jiǎn)柎痤}
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
題型:?jiǎn)柎痤}