單項選擇題X理論和Y理論是()總結提出的。
A.亞伯拉罕·馬斯洛
B.弗雷德里克·赫茲伯格
C.道格拉斯·麥格雷戈
D.大衛(wèi)·麥克蘭
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1.單項選擇題M省一家木材加工廠連年虧損,主要原因是80%以上職工有偷拿成品木材的現(xiàn)象,這已成為一種不良風氣。新官上任三把火的費廠長表示要堅決煞住這股歪風,他廣開言路,由大家提出來四種備選方案,你認為最滿意的方案是哪一種()
A.成立反偷小組,由費廠長兼任組織
B.加大罰款力度,規(guī)定偷一根木材,罰十根木材的錢,即偷一罰十
C.根據(jù)斯金納的強化理論,對情節(jié)輕者采用負強化的方式,對情節(jié)重者采用懲罰的方式
D.從嚴治廠,規(guī)定凡偷竊木材者,不論是否有技術專長,一律開除
2.單項選擇題某公司改善了職員A的工作條件,職員A的積極性和主動性并沒有提高,不久職員A接到了一項具有挑戰(zhàn)性的任務,他工作特別賣力,這可運用哪一種激勵理論來解釋()
A.期望理論
B.雙因素理論
C.公平理論
D.強化理論
3.單項選擇題()是實現(xiàn)個體目標與組織目標相一致的過程。
A.激勵
B.領導
C.行為
D.組織
4.單項選擇題中國古代政治家管仲有一句名言,即“倉廩實知禮儀,衣食足知榮辱”。他的這一論述,在某種程度上與西方國家哪一理論,在觀念上有明顯的相似之處()
A.法約爾的管理過程理論
B.麥格雷戈的XY
C.卡曼的領導生命周期理論
D.馬斯洛的需要層次理論
5.單項選擇題假設你是一個大公司的中層管理人員,如果你獲得提升,在以下幾種選擇繼任者的標準中,你會優(yōu)先考慮哪一條()
A.是否具有較高的學歷與較強的業(yè)務能力
B.能否得到部門成員及上級領導的普遍認同
C.能否保持你原先形成的管理風格
D.是否具備創(chuàng)新開拓能力
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最新試題
從比較的高度看,在高、中、低三個層次的管理者當中,對于其知識素質要求最為全面和嚴格的是()
題型:單項選擇題
現(xiàn)代管理中,管理創(chuàng)新的主要特點有()
題型:多項選擇題
現(xiàn)代管理技術的一個重要特征是重視()
題型:單項選擇題
高度最高、難度最大的一種創(chuàng)新活動是()
題型:單項選擇題
管理方式創(chuàng)新包括()
題型:多項選擇題
在管理中,創(chuàng)造和諧的人際關系應該注意的事項有()
題型:多項選擇題
決策權分布于整個組織中的領導方式是()
題型:單項選擇題
從控制的角度來看,對產品進行抽樣檢驗屬于()
題型:單項選擇題
對現(xiàn)實組織資源進行有效整合的過程稱()
題型:單項選擇題
下列選項中屬于管理創(chuàng)新內在動因的是()
題型:單項選擇題